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Wir freuen uns über Ihr Interesse an FUTUN!
Auf dieser Seite finden Sie Presse-Informationen in Text und Bild für einen Überblick über unsere Tätigkeiten. Kontaktieren Sie uns gerne jederzeit, wenn Sie weitere Materialien benötigen! -
Ihre
Ansprechperson
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Leonie Novotny
ln@futun.ch
+41 44 389 80 80 -
FUTUN in wenigen
Worten
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FUTUN ist Formgeber für familiäre und unternehmerische Nachfolgeprozesse. Wir begleiten unternehmerische Familien bei anspruchsvollen Transformationen und auf dem Weg in eine enkelfähige Zukunft.
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Dr. Marcel
Megerle
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Kurzversion
Als „FamilienKulturStratege“ ist Dr. Marcel Megerle spezialisiert auf die Erarbeitung von Familienstrategien und Nachfolge-lösungen. Er hat den europaweit ersten Universitätsstudiengang für Familienunternehmer/-innen entwickelt, hat über Familienstrategie und Unternehmensnachfolge promoviert, ist Gründungsmitglied des Friedrichshafener Instituts für Familienunter-nehmen und lehrt an verschiedenen Universitäten. Daneben ist Marcel Megerle zertifizierter Berater und Dozent für die „Offensive deutscher Mittelstand“, vielfaches Beiratsmitglied, Fachautor sowie Gesellschafter und Mitgestalter der Initiative Kreatives Unternehmertum.
Langversion
Ursprünglich wollte Marcel Megerle Arzt werden. Gewisser-massen ist er das heute auch: Als „FamilienKulturStratege“ ist er spezialisiert auf die Erarbeitung von Familienstrategien und Nachfolgelösungen. Dabei prägt er auf ganz persönliche Art neue und ganzheitliche Ansätze im Spannungsfeld zwischen Familie und Unternehmertum. Marcel Megerle wuchs selbst in einer Unternehmerfamilie auf, kennt und schätzt die Fundamente und Werte von Familienunternehmen. Nach seiner klassisch humanistischen Ausbildung tauchte er im Studium in die Wirtschaftswissen-schaften ein – mit Tiefgängen in Psychologie sowie Kultur- und Kommunikationswissenschaften. Seitdem versteht er sich als Brückenbauer zwischen Alt und Neu, solidem Handwerk und zukunftsweisenden Methoden. Er hat den europaweit ersten Universitätsstudiengang für Familienunternehmer/-innen entwickelt, hat über Familienstrategie und Unternehmensnachfolge promoviert, ist Gründungsmitglied des Friedrichshafener Instituts für Familienunternehmen und lehrt an verschiedenen Universitäten. In führender Position eines auf Familienunternehmen spezialisierten Beratungsunternehmens und als Geschäftsführer des Multi-Family-Office der Sparkassen Finanzgruppe hat er sein Forschungswissen vielfach angewendet und weiterentwickelt. Daneben ist Marcel Megerle zertifizierter Berater und Dozent für die „Offensive deutscher Mittelstand“, vielfaches Beiratsmitglied, Fachautor sowie Gesellschafter und Mitge-stalter der Initiative Kreatives Unternehmertum. Erleben können Sie ihn auch als Redner und Impulsgeber auf Ihrer Veranstaltung.
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Glossar
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Enkelfähigkeit, die
Ein kleines Bächlein namens Duden fließt durch ihren Ort und versorgt sie mit den nötigen Regelialien. Es ist ein paradies-matisches Land, in dem einem gebratene Rubriken in den Mund fliegen. Nicht einmal von der allmächtigen Interpunktion werden die Blindtexte beherrscht – ein geradezu unorthographisches Leben. Eines Tages aber beschloß eine kleine Zeile Blindtext, ihr Name war Lorem Ipsum, hinaus zu gehen in die weite Grammatik.
Familiencredo, dasNicht einmal von der allmächtigen Interpunktion werden die Blindtexte beherrscht – ein geradezu unorthographisches Leben. Eines Tages aber beschloß eine kleine Zeile Blindtext, ihr Name war Lorem Ipsum, hinaus zu gehen in die weite Grammatik.
Familien[Kultur]büro, dasEin kleines Bächlein namens Duden fließt durch ihren Ort und versorgt sie mit den nötigen Regelialien. Es ist ein paradies-matisches Land, in dem einem gebratene Rubriken in den Mund fliegen. Nicht einmal von der allmächtigen Interpunktion werden die Blindtexte beherrscht – ein geradezu unorthographisches Leben. Eines Tages aber beschloß eine kleine Zeile Blindtext, ihr Name war Lorem Ipsum, hinaus zu gehen in die weite Grammatik.
Werkraum, derWeit hinten, hinter den Wortbergen, fern der Länder Vokalien und Konsonantien leben die Blindtexte. Abgeschieden wohnen sie in Begriffen an der Küste des Semantik, eines großen Sprach-ozeans. Ein kleines Bächlein namens Duden fließt durch ihren Ort und versorgt sie mit den nötigen Regelialien. Es ist ein paradies-matisches Land.
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Pressespiegel
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Werk:log
- #1 Sein und Tun: Der Doppelpunkt macht den Anfang.
- #2 Weitblick entwickeln: Die Transformation ist eine Wanderung.
- #3 Das Erkunden neuer Landkarten: FUTUN als Impulsgeber auf dem VI. KU Kongress.
- #4 Familiengeschichten, aus denen wir lernen: Die acht Tortenstücke der Familie Oetker.
- #5 Lebensziele erreichen: FUTUN als Impulsgeber auf dem HelfRecht-Inspirationsforum.
- #6 Mit der Liebe rechnen: Die Lebenspartnerwahl in Familienunternehmen.
- #7 Achtsam in Gemeinschaft: Ein neues Lebensgefühl?
- #8 Geschichten (r-)evolutionärer Entwicklungen: (Familien-)Unternehmer des Jahres.
- #9 Was das Erbe vermag: So viel, wie noch nie.
- #10 Echt verbunden bleiben: Einblicke in den digitalen Werkraum.
- #11 Die Kultur lebt im Zwischenraum: Eine Retrospektive mit Ausblick.
- #12 Die Ko:kreation von Enkelfähigkeit: Was uns am Herzen liegt.
- #13 Standpunkte aus dem Doppelpunkt: Wir wir denken und handeln.
- #14 Vom Reiz, Unternehmer zu sein: FUTUN als Impulsgeber der Getränke Impuls Tage.
- #15 Die Entstehungsgeschichte des Buches: Familienstrategie erleben und gestalten.
- #16 Götz Werner, Pionier eines neuen Unternehmertums: Ein Nachruf.
- #17 Das Spiel mit der Paradoxie: Scheinbare Widersprüche in der Nachfolge.
- #18 Der Altar der Tradition: Ein Blick auf die Geschichten von Familienunternehmen.
- #19 Aus guter Praxis: Welche Rolle ein Beirat in der Nachfolge spielen kann.
- #20 Die Familienstrategie braucht das Gegenüber: Kultur und Strategie im Zusammenspiel.
- #21 Von neuen Wegen der Philanthropie: Impulse aus dem Think Tank der Schöpflin Stiftung.
- #22 Aus guter Praxis: Mit Formgebung eine Familienstrategie in gelingende Präsenz führen.
- #23 Einheit in Vielheit: Identitätspflege in mehrgenerationalen Unternehmerfamilien.
- #24 Aus guter Praxis: Der Generationenwechsel vom Führungskopf zum Führungsteam.
- #25 Das Neue entsteht an einem dritten Ort: im Werkraum auf der Domäne Schickelsheim.
- #26 Das Streben nach Langlebigkeit: Die Gestaltung der Nachfolge mithilfe von Familienstiftungen.
- #27 Ich sehe was, was Du nicht siehst: Vom Potential im Erwartungsmanagement bei Nachfolgelösungen.
- #28 Verantwortungseigentum als Nachfolge-Option: Wie Familienunternehmen ihre langfristige Unabhängigkeit sicherstellen können.
- #29 Die Kraft der Archetypen: Energie-Regime in Familienunternehmen.
- #30 Transformationen in Transformationen: Ein Plädoyer von der künstlichen Intelligenz für die Familienintelligenz.
- #31 Fit für die Zukunft: Wie die Organisationsentwicklung die Nachfolge stärkt.
- #32 Die Kraft von Orten: Das Fundament unternehmerischen Gelingens.
- #33 Erfolgreiche Vermögensnachfolge: Wie der familieninterne Generationenwechsel gelingt.
- #34 Unvorhergesehene Nachfolge: Identitätswandel von Quereinsteiger:innen.
- #35 Spiel mit offenen Karten: Von der Notwendigkeit, das Blatt zu wenden.
- #36 Ohne mich geht’s nicht: Wenn Loslassen schwer fällt.
- #37 Die Entwicklung von Vermögenskompetenz: Befähigung der nächsten Generationen.
- #38 Treuhändermentalität: Transgenerationalität in dynastischen Unternehmerfamilien.
- #39 Familienunternehmerwochenenden: Kultivierung der Familienkultur.
- #40 Kommunikation in der Familie: Warum verstehen wir uns nicht?
- #41 Zwischen Purpose und Asset-Lock: Die GmbH mit gebundenem Vermögen.
- #42 doing family: Wie die Kunst zu neuen Perspektiven auf unser Zusammenleben bewegt.
- #43 Von Wurzeln und Zukunft: Ein Weg des Gebens und Regenerierens in Einklang mit unserer Mitwelt.
- #44 Verbindung kultivieren: Vom Werken und Wirken im Spiel:raum.
- #45 Von der Linie zum Kreis: Generationenwechsel als Zyklus verstehen.
- #46 Im Auge der brand eins: Junge Wilde und alte Weise.
- #47 Unternehmerisches Engagement schafft Frieden: Anstiften. Anstoßen. Aufbauen.
- #48 Räume, in denen das Denken die Richtung wechseln kann: Fünf Kriterien für ko-kreative Architekturen.
- #49 Nichtwissen aushalten: Einige Grundprinzipien gelingender Veränderungsarbeit in Familienunternehmen.
- #50 Zukunftsorientiertes Familienunternehmertum: Vielfalt als Wert erkennen und nutzbar machen.
- #51 Transgenerationales Mentoring: Im Dialog Brücken bauen.
- #52 Die Familie in aller Munde: Ein Inspirationskonglomerat.
- #53 «Ich spüre was, das ihr nicht seht»: Die hintergründige Macht der Familiensysteme.
- #55 Verantwortung, Verkauf, Verbleib: Nichtfinanzielle Auswirkungen von Familienunternehmensverkäufen
- #56 Geschichten für die Zukunft schreiben: Studie zu Narrativen für ein zukunftsfähiges (Familien-)Unternehmertum.
- #57 «You know it, when you see it»: Praktiken gelingender unternehmerischer Kultur.
- #58 Kultur ist mehr als die Summe ihrer Teile: Unternehmerfamilien zwischen Tradition und Erneuerung.
- #59 Mutig voranschreiten: Die innovativsten Unternehmen des Mittelstands.
- #60 Tischlein, erstreck‘ Dich: FUTUN entwickelt sich weiter.
- #61 Schweizer Steinpralinen: Eine Einladung zum gemeinsamen Spielen und Jubilieren.
- #62 Vom Erbe zum Dialog: Für ein Neudenken der Werteweitergabe in Familienunternehmen.
- #63 Von und mit vielen lernen: Das Familien-Unternehmer-Netzwerk.
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